Zukunftsorientiertes Executive Search Headhunting Interim Management Employer Branding Personalvermittlung Employer Branding für Ihr Unternehmen. Der Weg zu ihrer authentischen Arbeitgebermarke.

Die Stärkung der Arbeitgebermarke bringt zahlreiche Vorteile für Unternehmen:

1. Positionierung als attraktiver Arbeitgeber: Sie verbessert Ihre Position als attraktiver Arbeitgeber im Wettbewerb um talentierte Fachkräfte.

2. Mitarbeiterbindung: Eine starke Arbeitgebermarke kann zur Mitarbeiterbindung beitragen, indem sie die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter erhöht.

3. Kostenersparnis: Sie kann zu einer Senkung der Rekrutierungskosten führen, da attraktive Arbeitgeber weniger Aufwand haben, qualifizierte Kandidaten anzuziehen.

4. Verbesserte Produktivität: Glückliche, engagierte Mitarbeiter sind oft produktiver und innovativer, was zu einer besseren Geschäftsleistung führt.

5. Positives Unternehmensimage: Eine starke Arbeitgebermarke kann das Gesamtbild des Unternehmens in der Öffentlichkeit verbessern.

Die Ziele von Employer Branding sind vielfältig und können je nach Unternehmen variieren. Im Allgemeinen zielt Employer Branding jedoch darauf ab:

1. Die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber zu erhöhen, um qualifizierte Fachkräfte anzuziehen.
2. Die Mitarbeiterbindung zu stärken, um Fluktuation zu reduzieren und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
3. Eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die die Unternehmenswerte widerspiegelt und zum allgemeinen Geschäftserfolg beiträgt.
4. Die Kommunikation und das Verständnis der Unternehmensvision und -werte sowohl intern als auch extern zu verbessern.
5. Eine starke und einzigartige Arbeitgebermarke aufzubauen, die das Unternehmen von Wettbewerbern abhebt.

Insgesamt hilft eine starke Arbeitgebermarke, das Unternehmen sowohl für aktuelle als auch für potenzielle Mitarbeiter attraktiver zu machen und trägt zur Verbesserung des allgemeinen Geschäftserfolgs bei.

Die Zusammenarbeit zur Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke läuft nach einem 4-Phasen-Modell ab:

1. IST-Analyse und Strategie-Workshops: In dieser Phase wird der aktuelle Zustand Ihrer Arbeitgebermarke analysiert und eine Strategie für die Verbesserung entwickelt.

2. Mitarbeiterbefragungen und Zielgruppendefinition (Candidate Personas): Hier wird das Feedback der Mitarbeitenden eingeholt und die Zielgruppe für die Arbeitgebermarke definiert.

3. Employer Value Proposition (EVP): In dieser Phase wird das authentische Arbeitgeberversprechen erarbeitet. Das ist das Versprechen, das Ihr Unternehmen den Mitarbeitenden und potenziellen Bewerbern macht.

4. Kommunikations-Konzept: In der letzten Phase werden konkrete Personalmarketing-Maßnahmen für die interne und externe Kommunikation der Arbeitgebermarke entwickelt.

Zusätzlich zu diesen vier Phasen bietet EXPERTS & TALENTS weitere Workshops und Teamschulungen zu Themen wie zeitgemäße Recruiting-Techniken, Onboarding und Mitarbeiterbindung, Reputationsmanagement, Diversität & Corporate Social Responsibility, und Kompetenzmanagement

Konkrete Employer Branding Maßnahmen, die in der Praxis umgesetzt werden können, umfassen:

1. Entwicklung einer Employer Value Proposition (EVP): Definieren Sie, was Ihr Unternehmen einzigartig macht und warum es ein attraktiver Arbeitgeber ist. Ihre EVP sollte die Kultur, Werte, Leistungen und Karrieremöglichkeiten Ihres Unternehmens hervorheben.

2. Verwendung von Social Media: Nutzen Sie für Ihr Unternehmen geeignete Plattformen wie LinkedIn, Facebook, Instagram und Twitter, um Ihre Arbeitgebermarke zu fördern und mit potenziellen Kandidaten zu interagieren. Teilen Sie Geschichten und Updates, die die Kultur und Werte Ihres Unternehmens widerspiegeln.

3. Mitarbeiterbefragungen: Führen Sie regelmäßig Umfragen unter Ihren Mitarbeitern durch, um Feedback zu sammeln und Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren. Dies kann Ihnen helfen, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und die Mitarbeiterbindung zu verbessern.

4. Karriereseite auf der Unternehmenswebsite: Gestalten Sie eine ansprechende und informative Karriereseite, die einen Einblick in das Arbeitsleben in Ihrem Unternehmen bietet. Zeigen Sie offene Stellen, Mitarbeitergeschichten und Informationen über Ihre Unternehmenskultur.

5. Mitarbeiter-Empfehlungsprogramme: Nutzen Sie Mitarbeiter-Empfehlungsprogramme, bei denen bestehende Mitarbeiter dafür belohnt werden, qualifizierte Kandidaten zu empfehlen. Dies kann die Qualität der Bewerber verbessern und die Mitarbeiterbindung erhöhen.

6. Arbeitgeber-Bewertungsplattformen: Pflegen Sie Plattformen wie Glassdoor oder Kununu, um Feedback von aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern zu sammeln und zu zeigen, dass Sie die Mitarbeitererfahrung wertschätzen.

7. Onboarding & Weiterbildung: Entwickeln Sie ein effektives Onboarding-Programm, um neue Mitarbeiter willkommen zu heißen und sicherzustellen, dass sie sich von Anfang an einbezogen fühlen. Investieren Sie in Mitarbeiterentwicklungsprogramme, um das Engagement und die Bindung zu fördern.

8. Interne Kommunikation: Fördern Sie eine offene und transparente Kommunikation innerhalb des Unternehmens. Teilen Sie regelmäßig Unternehmensupdates, Erfolge und Ziele mit Ihren Mitarbeitern.

Jede dieser Maßnahmen kann dazu beitragen, Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und Ihr Unternehmen für potenzielle und bestehende Mitarbeiter attraktiver zu machen.

Personalmarketing und Employer Branding sind eng miteinander verknüpfte Konzepte, haben aber unterschiedliche Fokusbereiche:

Employer Branding bezieht sich auf die strategischen Anstrengungen eines Unternehmens, eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und zu pflegen. Es geht darum, die Identität und Werte des Unternehmens sowohl intern als auch extern zu kommunizieren und dabei eine einheitliche und positive Arbeitgebermarke zu fördern.

Personalmarketing hingegen ist der Prozess, durch den Unternehmen qualifizierte Kandidaten anziehen, auswählen und einstellen. Es umfasst eine Reihe von Taktiken und Strategien, wie z.B. Stellenanzeigen, Karrierewebsites, Recruiting-Events und Social-Media-Kampagnen, um potenzielle Kandidaten auf das Unternehmen aufmerksam zu machen und sie zur Bewerbung zu motivieren.

Insgesamt kann man sagen, dass Employer Branding darauf abzielt, das “Warum” zu definieren (Warum sollte jemand für uns arbeiten?), während Personalmarketing sich mehr auf das “Wie” konzentriert (Wie können wir die richtigen Leute anziehen und einstellen?).